Пресс-служба компании «Алтайкрайэнерго» продолжает серию публикаций информационного проекта «Повод для гордости», который подготовлен совместно с департаментом управления персоналом.
Залог успеха любой развивающейся компании – это качественное и профессиональное выполнение работы как каждого сотрудника в отдельности, так и команды в целом. Поэтому в компании «Алтайкрайэнерго» сложилась традиция проведения тренингов командообразования. Так,19 января в филиале «Кулундинские МЭС» была проведена деловая игра, цель которой была формирование команды в связи с назначением в ноябре 2020 нового директора филиала. Безусловно, сложно переоценить важность правильных и хороших взаимоотношений между начальником и подчиненными. Повседневная деятельность руководящего лица подразделяется на множество относительно небольших актов общения, управленческих воздействий, взаимодействий с внешними и вышестоящими инстанциями. Программа деловой игры, разработанная сотрудниками сектора обучения, оценки и развития персонала, рассчитана на построение и оценки доверия внутри коллектива, выработку навыков взаимодействия и соответственно сплочение коллектива.
«Сплочение – это возможность для команды стать единым целым для достижений конкретных целей и задач. В ходе деловой игры с помощью специальных инструментов и техник мы отработали с руководством филиала навыки коммуникации друг с другом. Уже во время игры коллектив филиала «Кулундинские МЭС» показал умение работать единой командой. Спустя неделю мы видим улучшение результатов тренинга. Грамотно выстроенные принципы коммуникации руководителем в коллективе уже привели к эффективной работе подразделения, укреплению прочных профессиональных взаимосвязей людей в корпоративной среде»,- прокомментировала ведущий специалист сектора обучения, оценки и развития персонала департамента управления персонала, внутренний тренер Надежда Тафинцева.
«В энергетике я работаю уже 10 лет, из них более половины в «Алтайкрайэнерго». Конечно, душой болею за успех нашего предприятия. Приступив к обязанностям директора филиала, я понимаю, что руководитель подразделения должен вносить максимум в развитие компании, уметь взаимодействовать как «по вертикали», так и «по горизонтали» и демонстрировать богатый внутренний потенциал коллектива. Тимбилдинг показал настоящее сплочение сотрудников и помог мне как новому руководителю стать ближе к персоналу. В нашей ответственной работе очень важно настоящее взаимопонимание и уважение. Безусловно, я горд, что являюсь частью единого механизма. Уверен, укрепление профессиональных и межличностных связей между энергетиками, для филиала не менее важная задача, чем реализация производственных программ», - прокомментировал директор филиала «Кулундинские МЭС» Сергей Труфанов.
Яна Бакланова,
пресс-секретарь АО «СК Алтайкрайэнерго»